Сам себе босс. Риски работы на себя Всім привіт! Сьогодні у нас в блозі дуже приємний гість - Марія Губіна, бізнес-тренер і автор проекту « Маркетинг з азів ». Марія допомагає мікробізнесу і фрілансерам ставати краще і продавати більше за допомогою інструментів маркетингу. Ми познайомилися у професійній тусовці, і я розпитала її про те життя, на яку сама не наважилася чинності невідповідного складу характеру, а саме - про життя фрілансера і господаря власного бізнесу. Особливо мене цікавило, як не зламатися, зіткнувшись з втратою ілюзій і першими труднощами «на вільних хлібах». Знаю, що серед моїх читачів багато відбулися підприємців, а також тих, хто тільки замислюється про відхід з офісу. Цю статтю Марія написала спеціально для вас на моє прохання, і не обдурила очікувань! Отже ...
Сам собі бос. Ризики роботи на себе
Майбутні фрілансери і початківці підприємці - як подорослішали діти, що залишають батьківський дім. Перспектива самостійного життя бачиться їм в райдужних барвах. На ділі ж одні органічно і з комфортом приймають нові правила гри, інші не справляються і починають подумувати про те, щоб повернутися до маминого борщу.
Фрілансер або власник новенького бізнесу, розлучившись з роботодавцем, теж потрапляє в потік труднощів, про які раніше або не знав зовсім, або не уявляв собі їх масштабу. Які ж ризики є в роботі на себе і як їх обійти?
Все сам
Я вже близько 8 років «самсебебосс» - керую копірайтинг-агентством і проводжу
тренінги з маркетингу. Трохи менший термін я провела в офісах. Мені тоді здавалося, що я для роботодавця виконую набагато більше функцій, ніж він для мене. Так думають багато офісні працівники.
Але у вільному плаванні швидко виявляється, що роботодавець - дуже корисна штука. Він купує для вас офісний стіл та оргтехніку, шукає замовників і партнерів, спускає вам план роботи і мотивує на досягнення результату. Крім того, у роботодавця є бухгалтерія, яка займається вашими рахунками, секретар, який відправляє за вас паперові листи, сисадмін, який лагодить ваш комп'ютер.
Коли ви працюєте на себе, ви стаєте самі собі і секретарем, і продажником, і бухгалтером, і багатофункціональним сисадміном-вантажником. Вся робота - ваша. Це важко, і саме багатозадачність часто спонукає «вільних художників» повернутися в офіс. Плинність ніхто не любить.
Вихід - делегування. Якщо ви хочете не просто «час від часу фрілансити», а повноцінно заробляти і жваво розвиватися - делегуйте. Візьміть завдання, які ви не хочете або не можете виконувати самі, і знайдіть помічників - інших фрілансерів. Коли кожен займається своєю справою, ефективність завжди вище.
Мені зрозумілі сумніви і заперечення. Я чую їх від клієнтів на консультаціях. А раптом помічники не впораються? А раптом підведуть? Їх ще вчити треба, а мені ніколи. Їм ще платити треба, а мені нічим ...
На тему делегування завдань у мікропроекти можна написати окрему статтю. Але ви просто спробуйте. Ви здивуєтеся, коли виявите, яку кількість роботи можна передати іншим за зовсім невеликі гроші.
А раптом не зароблю?
Ще одна трудність «самсебебосса» - тернистому шляху до грошей. Припустимо, ви влаштувалися дизайнером в рекламне агентство. Ваш роботодавець вже існує якийсь час на ринку, напрацював базу клієнтів, забезпечив собі більш-менш постійний потік замовлень, отримав можливість платити вам таку-то зарплату і прийняв вас на роботу. Далі ви рухаєтеся по накатаній.
Залишаючи офіс, ви автоматично опиняєтеся в самому початку шляху, який вже проробила ваша компанія (якщо, звичайно, ви не прихопили з собою базу клієнтів :-) ).
Саме тому майже завжди самостійні проекти починають з невеликих заробітків. Якщо така картина спостерігається протягом хоча б кількох місяців, ви починаєте сумніватися у своїх силах. Адже ви працюєте дуже багато, а успіхи якось не дуже.
При цьому ви не можете сказати, що причина в начальство, яке не дає вам розвернутися, або в колегах, які підсиджують вас. Звалити нема на кого, у відповіді тільки ви самі. І ви думаєте: «А ось в офісі я працював з 9 до 6 і стабільно отримував зарплату ...».
Вихід - маркетинг. Так, я пропоную вам займатися тим, для чого ваш колишній роботодавець, можливо, містив цілий відділ. Коли ви залишаєте офіс, ви перестаєте бути працівником. Ви стаєте проектом. Раніше ви виконували функцію, яку просував і продавав за вас роботодавець. Тепер ваше завдання - самостійно продаватися і просуватися. Звучить, мабуть, не дуже приємно. Але на практиці дуже навіть реально.
Вам слід добре знати ваших клієнтів і конкурентів. Обов'язково треба розробити таку пропозицію, яка підійде першим і буде вигідно відрізняти вас від друга, і визначитися з ціноутворенням. Вам потрібна якась платформа для представлення ваших послуг: сайт, соцмережі, комерційні пропозиції, маркетинг-кит - в різних випадках по-різному.
Вам обов'язково треба позначити фінансові та інші результати, до яких ви хочете прийти через час, і скласти план руху до цієї мети. Це все - маркетинг.
У вас може не вистачати знань і навичок у цих областях. Щось за вас зроблять аутсорсери, чогось доведеться навчитися. Тому що навіть дуже талановиті фахівці вкрай рідко починають добре заробляти просто тому, що їм раптово пощастило.
Хороша новина: в роботі на себе є і фінансовий бонус. Так, ви не відразу почнете одержувати стільки, скільки в офісі. Однак для вас тепер немає і стелі. Що зможете «відкусити» - все ваше.
Без обіду і вихідних ...
Офіс устаналівает межі вашого робочого дня. Увійшли в двері - почали працювати, вийшли - закінчили. Коли ви весь час знаходитесь вдома, ці межі стираються. Якщо з ранку у вас немає робочого настрою, ви можете прогулятися або сходити в кіно. Ця свобода так манила вас, коли ви працювали «на дядю» і за запізнення вас штрафували.
Але є й інша сторона медалі: хто вранці гуляє, той буде доробляти замовлення вночі. Більше того, досвід безлічі фрілансерів показує, що з часом прогулянки трапляються все рідше, а робота прагне зайняти все більше часу. Адже ми жадібні, ми хочемо якомога більше замовлень!
Якщо ви думали, що робота вдома дозволить частіше спілкуватися з сім'єю, присвячувати більше часу спорту, частіше бувати на свіжому повітрі - ви помиляєтеся. Догляд з офісу сам по собі не означає, що у вас буде менше роботи. Він означає, що тепер ви самі будете відповідати за робочий графік. А це - окрема наука.
Вихід - тайм-менеджмент і планування. Знаєте, я не буду доводити, що управління часом - сила, а складання планів - запорука успіху. Мені самій було потрібно виконати великий шлях, щоб від теорії перейти до практики, а потім до власної системи планування. Але я на собі, на своїх проектах, на проектах своїх клієнтів відчула результати. Тому якщо вмієте поводитися з планами - не нехтуйте ними, якщо не вмієте - приходьте, я навчу.
До речі, обов'язково плануйте відпочинок. Адже ви - це тепер ваш найцінніший робочий ресурс, який слід берегти.
Де взяти мотивацію?
У пастку мотивації «самсебебосси» потрапляють найчастіше після того, як кілька місяців провели в безперервній оранці (читайте вище). Хоча буває, звичайно, що у людини просто слабка мотивація і самоорганізованість.
В офісі було простіше. Вам казали, що і коли потрібно зробити, і ви робили. Коли ви працюєте на себе, є ризик взяти і здатися. Втомитися, перегоріти, зламатися або просто розледачіє. А значить перестати розвиватися, рости, заробляти.
Якщо ви зупиняєтеся, почати знову рухатися дуже і дуже складно. При цьому внутрішній голос лає вас, комплекси неповноцінності на цьому грунті розквітають пишним цвітом, і ось ви вже знову з тугою озираєтеся в бік офісу, де «було якось простіше зібратися і зосередитися».
Вихід - шукати натхнення в роботі. Знати, заради чого ви виконуєте кожну задачу. Зі смаком робити приємне і винагороджувати себе за неприємне. Придумувати нові ідеї, нові цікаві завдання, над якими ви з радістю будете працювати. До речі, знайти натхнення допомагає і делегування (ви займаєтеся тільки тим, що вам подобається), і планування (ви бачите надихаючу кінцеву мету і кроки до неї), і тайм-менеджмент (ви відвели собі час на відпочинок і склали графік роботи).
Ще одна хороша новина. У кожному бізнесі або фрілансерських проекті існує переломний момент. До цього моменту ви як би нікому нічого не винні, ви шукаєте мотивацію і "примусово" розвиваєтесь. Після переломного моменту у вас з'являються зобов'язання. Клієнти звикають до певного рівня і термінах виконання замовлень. Читачі блога чекають виходу статей з встановленою періодичністю. Ринок бачить у вас експерта - будьте ласкаві відповідати. Тому проект сам починає розвивати вас, і у вас немає шансів відкрутитися. На мій погляд, це найкраща мотивація.
«Рука закону»
Працюючи в офісі, ви не особливо замислювалися про те, хто і як взаємодіє з державою. Багато починаючі «самсебебосси» продовжують за інерцією не замислюватися про це. А дарма.
Кожен, хто заробляє гроші, повинен ділитися ними з державою - платити податки і пенсійні внески, а також надавати звітність. І той, хто працює на себе, за законом зобов'язаний це робити самостійно.
Звичайно, ви можете продовжувати працювати «на авось» - без договорів, без звітності, без виплат. Це економить ваш бюджет і ваш час. Але ви повинні усвідомлювати, що така робота незаконна. І якщо ви хочете створити довгостроковий проект, а не просто «перекантоваться пару місяців», рано чи пізно відносини з державою доведеться оформити.
Вихід - реєстрація ІП. Насправді, в цьому немає абсолютно нічого страшного. У школі нас не вчать бухгалтерії, тому ми побоюємося всього, що з нею пов'язано. На ділі ж реєстрація ІП коштує менше тисячі рублів і займає всього кілька ваших робочих годин (і пару тижнів на оформлення документів). Список документів на реєстрацію дуже короткий, ви легко можете підготувати їх самі або скористатися одним з електронних сервісів. Документообіг у ІП дуже простий, як і система звітності. Не треба боятися, треба просто один раз виділити час і розібратися.
В реєстрації ІП є ще один бонус. В очах клієнтів ви знаходите більше ваги, а деякі великі замовники з економічних причин просто не будуть працювати з фрілансером, які не мають розрахункового рахунку.
***
Я написала дуже багато, але все одно розповіла не про все. Фрілансерам не покладається оплата відпусток і лікарняних. Мамам, організуючим бізнес в декреті, доводиться розриватися між роботою і дітьми. Банки часто відмовляють малому бізнесу в кредитах на розширення.
Але знаєте що? Тільки працюючи на себе, ви можете керуватися у своїх діях не тільки раціональними мотивами і директивою згори, а й серцем. Я придумала і зробила проект з тренінгами з маркетингу для мікробізнесу і фрілансерів. Я дуже люблю те, що роблю. Жоден роботодавець не запропонував би мені цього. Тому я працюю на себе.
Так що, якщо твердо вирішили стати «самсебебоссом» - вивчайте планування і застосовуйте на практиці. Впроваджуйте інструменти тайм-менеджменту і маркетингу. Отримуйте знання, яких вам не вистачає. Делегуйте те, що можна делегувати.
Стати самі для себе не просто працівником, але менеджером проекту. Тоді все вийде.